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2030年碳达峰、2060年碳中和目标的提出为中国减排脱碳按下了“加速键”，也为企业适应低碳时代的发展模式提出了新要求。许多国际领先企业已经将碳中和摆在企业战略的突出位置，评估碳中和对其市场估值、企业运营的实质性影响，着手制定详细的低碳转型路线图。企业能否成功实现转型将成为未来能否保持高速发展，甚至能否在市场中生存的关键，企业积极应对气候变化刻不容缓！
德勤中国为了了解中国企业对气候变化议题的认知程度和脱碳准备情况，对企业应对新形势下风险和挑战进行有效输入，实施了本次调研。调查问卷涵盖5个子议题，共设置25个问题。
本次调研的受访企业涵盖六大行业，绝大多数为大型企业。37%的受访企业来自能源、资源和工业(ERI)行业，此行业的碳排放强度高，相较于其他行业更为关注气候变化议题。
主要发现
1. 受访企业普遍意识到了碳中和目标将会对企业业务产生影响。
图3 2060年碳中和目标对企业业务的影响
2. 受访企业认为气候变化对于企业来说总体机遇远大于风险，尤其是在技术和创新、顾客/消费者偏好以及品牌和声誉等方面。
图4 气候变化对企业业务的影响
3. 只有为数不多的企业已经制定了具体的脱碳/净零目标并设定时间表。
图5 企业气候相关目标设置情况
4. 尽管重视气候变化问题，但受访企业应对气候变化落地的具体行动不多，受访企业过去一年采取最多的行动是废弃物减量回收。企业对可再生能源的采购需求逐步提高。
图6 企业过去一年主要的气候变化行动
德勤建议
建议1：
建议企业应提高应对气候变化的责任意识，主动担当，积极作为。
建议2：
建议企业应及早制定科学有效的气候变化战略和路线图，并建立起行之有效的工作管理架构，优化内部管理流程，提升企业气候变化行动的执行力。
建议3：
建议企业应对标国际领先企业，了解并参与气候变化相关的全球倡议，加强和完善气候变化信息披露。
建议4：
建议政府逐步建立并完善支持企业绿色低碳发展的政策体系，坚持“有效的市场”和“有为的政府”相结合，采取更多市场化的举措鼓励企业绿色转型；优化市场环境，让市场参与者越来越认可绿色企业。
德勤应对气候变化实践
一直以来，德勤全球视可持续发展为长期提升业务运作的重要方式，可持续发展管理对企业而言不仅仅是一种管理模式，更是一种长远利益的追求。在碳达峰碳中和这一热点话题的背景下，德勤全球也积极投身于应对全球气候危机的承诺，致力从公司内外助力应对气候变化。
一是德勤全球推出了 “智护地球”（WorldClimate）计划，将聚焦“到2030年实现净零排放、绿色运营、赋能人人参与、生态体系携手应对”四个方面来实施。
二是德勤全球组建了“气候变化与可持续发展事业群”（Climate & Sustainability Bold Play），将依托德勤全球战略性服务，开发各种工具、模型，提供一系列专业服务和精深洞察。
三是德勤中国成立气候变化与可持续发展研究院，分享德勤领先的行业洞察与政策研究，并通过资源整合为客户提供“端到端”的综合解决方案。与此同时，研究院也将与政府、非政府组织、研究所、高校等合作，携手构建生态体系，加速向净零经济的转型，共同落实气候变化承诺。
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